El motor de búsqueda creado por Page y Brin ante el desinterés de la industria es un gigante informático que desafía a Microsoft y Apple.

San Francisco

Cuando en 1998 Larry Page y Sergey Brin crearon un nuevo motor de búsqueda en internet e intentaron venderlo nadie lo quiso comprar, así que decidieron fundar su propia firma y la nombraron inspirándose en un término matemático: Google. Diez años después, Google es un gigante informático omnipresente en la red -y, a veces, fuera de ella- con 20.000 trabajadores y un valor en bolsa de 150.000 millones de dólares, muy cerca de grandes del sector con décadas de historia como Microsoft o Apple.

Page y Brin, entonces dos estudiantes de la universidad de Stanford, fundaron Google el 7 de septiembre de 1998.

Ese día el estado de California aceptó la solicitud de creación de la empresa, si bien Google no tiene una fecha oficial de aniversario y simplemente celebra el mes de septiembre por la coincidencia de eventos relacionados con la creación de la compañía. Cansados de buscar un comprador, Page y Brin montaron su propia empresa y lograron 100.000 dólares de capital riesgo de Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems. Google -cuyo nombre deriva del término matemático «googol», un uno seguido de cien ceros- operó al principio en las habitaciones de Brin y Page en un colegio mayor de Stanford. Con el tiempo, la empresa dio el gran salto a un garaje propiedad de Susan Wojcicki, hoy cuñada de Brin, y en 1999 se mudó a su sede corporativa en Silicon Valley conocida como «Googleplex».

Sus empleados disfrutan allí de unas de las mejores condiciones laborales de todo el sector, con comida y masajes gratis y la posibilidad de dedicar un 20 por ciento de su tiempo de trabajo a iniciativas y proyectos propios.

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10º cumpleaños

Jeff Dean on Google Infrastructure

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Googleplex según los Xooglers

Google vuelve a 2001

18 de septiembre.- Mi amiga Stephanie, que trabaja en la gestora de fondos de un gran banco estadounidense, ha puesto en su perfil de Facebook "Stephanie quiere un rescate". No lo tendrá, evidentemente. Para tener un rescate con dinero público hay que hacer las cosas mal, muy mal. Hemos creado un sistema regulatorio tan surreal—en España y en Estados Unidos—que se premia a quien peor lo hace y se castiga al que lo hace bien.

Hay que tener, primero, una entidad gigantesca (un banco, una aseguradora o una promotora), para que se cumpla aquella frase atribuida a Keynes que era algo así (cito de memoria) como "si usted debe mil libras al banco, usted tiene un problema; si debe mil millones, el banco tiene un problema". En otras palabras: debe ser "demasiado grande para caer". Pero eso no basta. Tiene que ser, además, "demasiado mala para caer". Es importante que la empresa no haya limitado la exposición de otras entidades a sus propios riesgos. Si así lo ha hecho, le pasará como a Lehman Brothers: ni un dólar (o un euro) de dinero público.

Pero, si amenaza con llevarse por delante a la economía mundial, bien en la forma de bonos en manos del Banco central de China (como Fannie Mae y Freddie Mac), o de seguros a hipotecas de bancos europeos (como AIG), tendrá un chorro de dinero: entre 18.000 millones de euros (que fueron los que le cayeron a Bear Stearns para que lo comprara JP Morgan Chase), 60.000 (a AIG) o 140.000 (a Fannie Mae y Freddie Mac). En el caso español, amenace usted con aumentar todavía más el agujero de la caja de ahorros de su región o con dejar a unos miles de votantes sin casa o sin empleo y ya verá como le llega alguna ayuda pública.

Es el mundo al revés. Hace diez años, mientras los bancos de Indonesia, Corea del Sur, Argentina, Brasil, Tailandia y Rusia quebraban uno tras otro, los expertos y analistas de Wall Street y de las universidades estadounidenses no paraban de exigir al FMI que obligara a esos países a dejar caer a esas entidades. A veces se llegaba a extremos de chiste: cuando la economía de Indonesia se colapsó, el Fondo le obligó, entre otras cosas, a abrir su mercado del arroz. No me imagino ahora a España liquidando nuestras ayudas al sector agrario porque las inmobiliarias están en quiebra. Es más, parece que el que esas empresas estén en quiebra es la ocasión perfecta para subvencionarlas.

Cuando las cosas van bien todos somos liberales. Cuando se ponen mal, metemos a Hayek en el armario y ponemos a Keynes en la peana. Ya en enero de 2001, en Davos, el columnista de Financial Times Martin Wolf nos hablaba del "extraño keynesianismo de la Administración Bush". Efectivamente, el actual presidente de EEUU defiende el no intervencionismo y la autorregulación mientras las cosas van bien (dicho sea de paso a mí me gusta mucho lo de la autorregulación. Me gustaría, por ejemplo, que se aplicara al fútbol, en la eliminación de los árbitros, y al tráfico, bajo la forma de la jubilación anticipada de los guardias. Por no hablar de la eliminación de los jefes, que en último término también establecen las reglas del juego de las personas que forman sus equipos).

Pero, cuando las cosas se ponen mal, tiramos del dinero público sin problemas. Los beneficios se privatizan. Las pérdidas, se socializan. Ya en 2002, The Economist dijo que Bush, con su aumento desaforado del gasto público, "es un socialista". Un socialista que le está saliendo carísimo a EEUU: la factura para el contribuyente de esta crisis es, por ahora, de más de 600.000 millones de euros. En otras palabras: casi un 50% más que la Guerra de Irak.

Para una familia estadounidense media de cuatro miembros, eso supone casi 8.000 euros, sin contar intereses. Pero el coste puede ser todavía mucho mayor. Como si se tratara de una economía emergente, EEUU tiene, en este momento, a su banco central virtualmente en quiebra.

Claro que la Reserva Federal—que es quien, con su política monetaria expansiva, creó esta catástrofe—ya ha logrado su paquete de rescate en forma de una emisión extraordinaria de deuda del Tesoro por 28.000 millones de euros. Evidentemente, es demasiado grande y de ella dependen demasiadas cosas -de hecho, la economía mundial- como para dejarla caer. No es ese el caso de Stephanie. De ella, no depende nadie. Así que tendrá que seguir esperando en Facebook que alguien le dé unos pocos millones.

Fuente: Todos somos socialistas (sobre todo, George W. Bush)

El Principado tiene que liberar aún más de 150 aplicaciones.

Asturias tendrá difícil integrar en todos sus sistemas un software libre en todos sus sistemas antes del 31 de diciembre de 2009, que es el plazo que marca la ley. Así se desprende de los datos del Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (CENATIC), fundación estatal para impulsar este software. Esta entidad define el software libre o de fuentes abiertas como el que puede ser leído, modificado, corregido y redistribuido libremente por los usuarios, puesto que el código fuente de los programas se encuentra accesible al público.

El marco legal obliga a que todos los organismos públicos tengan que integrar software propietario (de licencia) con software libre para permitir que los usuarios efectúen, por ejemplo, el envío o descarga de ficheros de cualquier tipo, antes de 2010, "siempre que lo permitan sus disponibilidades presupuestarias". Sin embargo, algunas comunidades autónomas "van retrasadas o están perdidas" y no llegarán al 100% del cumplimiento de la ley, según explicó la directora gerente de CENATIC, Carolina Grau.

Extremadura y Andalucía, las más adelantadas, forman parte del patronato de CENATIC, junto a Aragón, Cataluña, Cantabria y Asturias, pero ésta que tiene que "liberar" aún más de 150 aplicaciones. La situación quedará más clara el día 24 de este mes, cuando CENATIC presentará el informe Software de fuentes abiertas para el desarrollo de la Administración Pública española .

Roberto Santos, portavoz de la Asociación Española de Usuarios de Software Libre, cree que las comunidades llegarán a tiempo porque "copiarán lo hecho por Extremadura y Andalucía y usarán los mismos desarrollos". Santos participó en la elaboración de la ley de acceso electrónico, necesaria a su juicio, ya que el uso por parte de la administración de una herramienta previo pago de licencia, obligaría a los ciudadanos a comprarla.

Más en: Asturias tendrá dificultades para implantar a tiempo el software libre

Competencia cree que debe permitirse que profesionales con titulaciones diversas compitan en un mismo mercado.

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) considera necesario acabar con la colegiación obligada en determinadas profesiones por considerar que puede limitar la competencia y quiere que se redefinan las funciones de los colegios profesonales.

La CNC ha señalado hoy en un informe sobre el funcionamiento de los colegios profesionales que es preciso "quebrar la asociación automática de profesión titulada con colegio profesional" porque "una cosa es restringir la entrada a un mercado por razones de interés público" y otra obligar a que, además de contar con el título, el profesional deba estar inscrito en un colegio.

La Comisión considera incluso que se debe "romper con la unión automática de una profesión y un título", ya que considera que debe permitirse que profesionales con titulaciones diversas compitan en un mismo mercado, sin perjuicio de que en algunos casos el interés general justifique que una determinada profesión sólo sea ejercida por poseedores de una titulación concreta.

El Gobierno debe aprovechar la trasposición de la Directiva Europea de Servicios, que proporciona el "marco ideal" para hacer una "ambiciosa revisión y mejora" de los colegios, señala el informe. Así, considera que la reforma normativa de los servicios profesonales deberá seguir la jurisprudencia comunitaria y aplicar las medidas destinadas a asegurar el interés general.

En el año 2006, según datos de la CNC, había más de un millón de profesionales colegiados, lo que supone el 6% del empleo total en España, el 30% de los ocupados universitarios y el 40% de los ocupados con doctorados.

Fuente: La CNC insta a acabar con la colegiación obligatoria

El secretario general dimite antes de que la junta directiva votara su destitución

Las crisis ponen a prueba los principios. Y la magnitud de la actual está resquebrajando algunas creencias básicas del empresariado. El presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, realizó ayer una insólita defensa del intervencionismo gubernamental para que la tormenta económica amaine. "Creo en la libertad de mercado, pero en la vida hay coyunturas excepcionales. Se puede hacer un paréntesis en la economía de libre mercado", sugirió el líder de los empresarios apelando directamente al Gobierno para que sea más intervencionista.

Díaz Ferrán tiene muy claro lo que debe hacer el Ejecutivo para sortear los malos tiempos. Lejos de proponer medidas de inversión productiva o de refuerzo del gasto social, el presidente de la patronal pide financiación a las empresas. "El ICO [Instituto de Crédito Oficial] tiene que buscar soluciones, hacer una excepción y dar avales a los bancos para que financien el circulante de las empresas". Es decir, Díaz Ferrán pide que ese organismo público, cuya misión es otorgar créditos destinados a inversiones, avale cualquier otro gasto de las empresas -sobre todo de las pequeñas y medianas- para evitar que quiebren.

Consciente de la contradicción que encierran estos postulados, el presidente de la CEOE lo justifica así: "No he visto ninguna situación como ésta en España ni en el mundo. Si no se toman medidas excepcionales, el paro será mucho mayor de lo que el Gobierno cree". Y el millón de parados más que pronosticó hace meses, asegura, se quedará corto a medio plazo.

Más en: La CEOE reclama "un paréntesis" en el libre mercado para atajar la crisis

Un total de 26 empresas asturianas son clientes de la compañía.

La empresa CSC está más que asentada en Avilés y, prueba de ello, es que ya han alcanzado los 300 empleados y ahora aspira a llegar hasta los 400. Así se lo manifestaron en la tarde de ayer a la alcaldesa de Avilés, Pilar Varela, en la reunión que mantuvo con Mary Jo Morris y Frank Hietman, presidenta y vicepresidente, respectivamente, de World Sourcing Services, y responsables de los centros de servicios offshore y near-shore de Computer Science Corporation (CSC). En el encuentro también estuvieron presentes Víctor Cuatrecasas, director de CSC España y Jesús Salas, director del Centro IT CSC-Asturias.

A pesar de que hace unos meses, cuando inauguraron sus instalaciones provisionales en La Curtidora, se habían marcado el objetivo de alcanzar los 300 empleados a lo largo de este año ahora esperan incrementar este número en otro centenar. El pasado mes de abril Cuatrecasas había hablado de llegar a los 600 puestos de trabajo, meta que no parece muy lejana, teniendo en cuenta el momento de crecimiento que atraviesa el sector y que se trata de una empresa en expansión por el norte de la península.

En concreto, la empresa que lleva operando en Asturias desde 1998, cuenta aproximadamente con 315 trabajadores en sus instalaciones avilesinas, una parte muy pequeña de la gran familia que conforman, ya que, a nivel mundial, supera los 70.000 empleados.

Los directivos de la multinacional acudieron ayer Avilés para conocer el lugar donde se ubicarán las nuevas instalaciones de la empresa, dentro del Parque Empresarial Principado de Asturias (PEPA). "Estamos con ganas de hacer el cambio" manifestó Morris, si bien aún desconocen la fecha exacta en la que podrán hacer efectivo el traslado al nuevo polígono industrial. Será este el tercer emplazamiento de la empresa en apenas una década de vida en la región. Al centro de empresa La Curtidora, donde ocupan actualmente 1000 metros cuadrados, llegaron tras tener que abandonar sus antiguas instalaciones en el polígono de Tamón, a donde llegaron de la mano de la industria Dupont.

En todo este tiempo la empresa Computer Science Corporation ha registrado un considerable aumento de su cartera de clientes tanto a nivel de territorio nacional como regional. Actualmente, no sólo trabaja en Asturias, sino que 26 empresas de esta región son consumidoras de los diferentes tipos de programas informáticos que crea esta compañía multinacional especializada en productos de consultoría y nuevas tecnologías de la información y comunicación. Tras el encuentro con Varela, los directivos de CSC se reunieron en Oviedo con Vicente Gotor, rector de la Universidad de Oviedo, con el objetivo estrechar las relaciones entre ambas entidades. "Empleamos a gente de aquí, y nos interesa que venga bien preparada", declaró Mary Jo Morris. Los representantes de la empresa destacaron el potencial que encuentran entre los titulados asturianos.

Fuente: CSC planea alcanzar los 400 puestos de trabajo en Avilés

Más en: CSC ya alcanza los 300 empleos y centrará su actividad en el polígono de la ría en 2009

Tras la compra de la empresa de servicios informáticos EDS, representa alrededor de 7,5% de los efectivos totales de las empresas fusionadas.

Fuente: El grupo informático estadounidense Hewlett- Packard suprimirá 24.600 empleos en todo el mundo en tres años