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Como cada año La Nueva España, coincidiendo con la ceremonia de entrega de los premios Príncipe de Asturias, publica un suplemento especial de 128 páginas dedicado íntegramente a los galardones de 2008.
Premios Príncipe de Asturias 2008
Google es el nuevo Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades. En una decisión no exenta de polémica, esta empresa de Informática ha sido galardonada este año con el premio “por poner de forma instantánea y selectiva al alcance de millones de personas el canal de internet y por favorecer el acceso generalizado al conocimiento"
Y esta resulta grata sorpresa para los que somos usuarios frecuentes de Internet, que conocemos muy bien esta empresa y sus productos. Podríamos llegar a afirmar que Google es la solución a muchos de nuestros problemas. En caso de que usted no esté familiarizado con Internet, sepa que se trata de una empresa que ofrece servicios de forma gratuita, entre los que se encuentra uno de los mejores (sino el mejor) buscadores de información de la red de redes.
Empresa de origen humilde, Google fue fundada por dos estudiantes a partir de una idea innovadora. Una idea simple en su fundamento, que ha llegado a revolucionar el mundo de Internet. Estos estudiantes establecieron un nuevo algoritmo de búsqueda basado en el establecimiento de relaciones entre páginas web y los términos que aparecen en ellas. Y esa idea se materializó en una empresa que , en solo 10 años, se ha convertido en un referente mundial.
Pero sobre todo, Google es un referente mundial en cuanto a la innovación. Innovación ejemplar que ha sido magistralmente aplicada en distintas facetas, recompensada en este caso por la gran contribución de la empresa en el ámbito de la comunicación.
Innovación en los servicios que ofrecen. A partir del algoritmo que diseñaron, desarrollaron el mejor buscador de todos los tiempos que pusieron a disposición de los usuarios de forma gratuita. Maneras clásicas, que ya decía Séneca eso de “si me ofreciesen la sabiduría con la condición de guardarla para mí sin comunicarla a nadie, no la querría”. Tras el triunfo del buscador no se detuvieron y siguieron implantando otros servicios de carácter novedoso o con un enfoque revolucionario. Hoy en día disponen de uno de los servicios de correo electrónico más utilizado del mundo, un buscador científico, un sistema de información geográfico que incorpora fotos por satélite y callejeros de todo el mundo, servicios de edición y lectura de documentos compartida, servicios de noticias, servicios de mensajería instantánea y un largo etcétera.
Innovación también en cuanto a su modelo de negocio, que se redefine cada cierto tiempo. Inicialmente, siguieron la misma filosofía que otras empresas de buscadores. Así, cobraban a las empresas por utilizar el motor de búsqueda en sus páginas web o de forma privada. Pero más tarde se reinventaron a través de un nuevo servicio llamado “AdWords”. “AdWords” consiste en tener enlaces patrocinados, es decir, cuando hacemos una búsqueda o leemos nuestro correo electrónico, aparecen enlaces a páginas web de empresas. No son los típicos anuncios o “banners” de pantalla completa, sino pequeños enlaces situados en puntos estratégicos. De este modo, todos los servicios que ofrecen a los usuarios son totalmente gratuitos a cambio de un poco de publicidad no intrusiva.
Innovación en la visión. Su famoso eslogan “don’t be evil” (no seas malvado) esconde un concepto empresarial que no está de más sacar a colación en estos tiempos de crisis que vivimos. Una corporación puede en ocasiones lograr grandes beneficios a corto plazo a costa de su imagen y credibilidad a largo plazo. Antónimo de pelotazo, “don’t be evil” significa que es mejor llevar a cabo políticas a largo plazo en las que se potencie la confianza de los usuarios (o los clientes) y con ello la imagen de la empresa.
Innovación en la gestión de recursos humanos que han aplicado desde su creación. Mano de santo para la captación y retención de talento. Una de sus claves ha sido la de crear un clima laboral en el que sus empleados puedan trabajar a gusto, es decir, un entorno que favorezca la innovación. Proporcionan a sus empleados comida y bebida gratis, salas de ocio, médico y dentista en el propio trabajo, masajes, yoga, la oportunidad de dedicar parte de su tiempo laboral a desarrollar sus propios proyectos y, de nuevo, un largo etcétera. En sus palabras, trabajar y entretenerse pueden ser cosas compatibles.
Innovación por su visión de Internet como un servicio a nivel mundial. Debido a los orígenes y a gran parte del posterior desarrollo de Internet y de la Informática en general, el idioma Inglés y la cultura occidental se han impuesto como estándares de facto. Así, muchos de los servicios disponibles en Internet o de las aplicaciones informáticas que utilizamos, presentan la información exclusivamente en Inglés y utilizan una simbología propia de occidente. No obstante, usuarios los hay de todos los orígenes. No se trata únicamente de llevar a cabo procesos de traducción, sino de rediseñar por completo las aplicaciones. Por poner un ejemplo, si usted observa cómo están diseñados los programas de ordenador, verá que los menús de los programas y la información normalmente se presentan de izquierda a derecha y de arriba abajo. Esto se debe a que, cognitivamente, los occidentales procesamos la información de esta manera por la forma en la que leemos. Pero, póngase en la piel de una persona del mundo árabe o asiático, en los que se utilizan otras formas de lectura. La utilización de estas aplicaciones o el acceso a los servicios sería muy problemático ya que usted estaría acostumbrado a interpretar la información de otro modo (de derecha a izquierda o de arriba abajo). Los profesionales conocemos estos problemas y las soluciones que se deben aplicar bajo el término “Internacionalización” y Google, ha sido un gran mago en este campo. Sus aplicaciones están preparadas para ser utilizadas por casi cualquier persona del mundo. Así, el jurado de los premios también destacó su "contribución decisiva al progreso de los pueblos, por encima de fronteras ideológicas, económicas, lingüísticas o raciales".
Ya para finalizar y despedirme de usted me gustaría destacar también el carácter innovador de la Fundación Príncipe de Asturias, por el perfil del galardonado. Las elecciones de este tipo son siempre polémicas porque es muy difícil hacer comparaciones dentro de lo que ya es de por sí excelente, como son todos los nominados de algún u otro modo. Por eso podemos decir que nunca hay premio que se precie que no sea polémico. No obstante, permítame alegrarme, ya que este año el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación ha caído en nuestro terreno.
David Melendi Palacio es el Decano del Colegio Oficial de Ingenieros en Informática del Principado de Asturias
Google y el premio Príncipe de Asturias 2008 de Comunicacion y Humanidades
CONFIRMADA LA ASISTENCIA DE TODOS LOS GALARDONADOS A LA CEREMONIA DE ENTREGA DE LOS PREMIOS PRÍNCIPE DE ASTURIAS EN SU XXVIII EDICIÓN
El solemne acto tendrá lugar el próximo 24 de octubre en el Teatro Campoamor de Oviedo.
Google estará representado por su vicepresidenta Marisa Meyer, así como por el presidente de operaciones de EMEA (Europa, the Middle East and Africa) y vicepresidente de Google Inc, Nikesh Arora.
11-Junio-2008
«Es un honor y estamos realmente agradecidos por este premio. Es particularmente gratificante leer la lista de gente que ha recibido anteriormente este mismo reconocimiento. Nuestra verdadera pasión es poder ayudar a que toda la gente pueda acceder a la información que quiera en el idioma que prefiera. Sin embargo, sabemos que todavía hay muchas personas en el mundo que no tienen acceso a esta información y que no pueden llevar a cabo en Internet todas las cosas que para nosotros son ya algo muy normal. Este premio debe servirnos como estímulo para dar una oportunidad a que toda esta gente pueda disfrutar de lo que nosotros disfrutamos«.
Eric Schmidt
Presidente y director ejecutivo de Google
Trayectoria de méritos para Google según la Fundación Príncipe de Asturias
Google ficha a Javier Rodríguez Zapatero, vicepresidente de Yahoo! Europa
* Sustituye a Isabel Aguilera, que abandonó la compañía a mediados de enero
* El cambio se produce mientras Microsoft trata de comprar Yahoo!
Nos colamos en la sede española de Google
Nació hace diez años en un garaje de Silicon Valley y hoy es el gran gigante mundial de la Red. Más de 14 millones de españoles utilizan sus servicios. Desde el buscador hasta YouTube o Gmail. Un fenómeno, ajeno a la crisis, que recibe este año el premio Príncipe de Asturias de las humanidades y la comunicación.
En la Torre Picasso, en el corazón financiero de Madrid, rodeados de yuppies encorbatados y engominados, trabajan los empleados de Google.es, la división española del gran gigante de Internet. En la planta 26 del edificio, sin embargo, no se ven corbatas. Es más, la presencia de dos futbolines, balones de goma, enormes pufs de colores, videojuegos, un sillón de masaje o una cafetería con una de las mejores vistas de Madrid completa un cuadro donde la formalidad ha sido desterrada. Al parecer, ésta no se necesita en absoluto para dominar el mercado publicitario de la Red, figurar entre las pocas corporaciones inmunizadas contra la crisis –este año ingresará unos 22.000 millones de euros, 6.000 más que en 2007– o ser reconocida con todo un premio Príncipe de Asturias.
Charla con el Director General de Google.es
Última hora: Larry Page, fundador de Google, estará hoy en Oviedo para recoger su premio
Subió al ‘jet’ privado anteayer en California y aterrizó hace unas horas en el aeropuerto de Oviedo. Su visita supone una de las mayores sorpresas de esta edición de los Premios Príncipe de Asturias. Larry Page, cofundador de Google junto a Sergei Bryn, recogerá esta tarde el galardón de Comunicación y Humanidades en el Teatro Campoamor. Y eso, paradójicamente, resulta un exotismo.
Larry Page: ‘Hay que intentar desarrollar la inteligencia artificial
«Hay muchas páginas web que intentan engañar al buscador para aparecer más arriba»
Gotor advierte de que sólo los posgrados darán competencias a los nuevos titulados
El rector no prevé «sobresaltos» en la transformación de los estudios de Ingeniería del campus de Gijón.
El rector de la Universidad de Oviedo, Vicente Gotor, realizó ayer una llamada de atención sobre las consecuencias que acarrea la adaptación de los estudios universitarios al Espacio Europeo de la Educación Superior (EEES). Aseguró que, en muchas casos, los títulos de grado (antes diplomaturas) no van a dar competencias sino que éstas corresponderán a los posgrados (equivalente a una parte de lo que son la licenciatura y el doctorado).
En medio de este proceso de cambios, el máximo responsable de la institución académica señaló que habrá que reconsiderar las actuales demandas para adaptarlas a las necesidades del mercado. Un proceso en el que, según dijo, la universidad asturiana avanza con retraso. «Nos queda un extraordinario trabajo para llegar a tiempo», subrayó acerca del horizonte de 2010 para completar este proceso de adaptación al Espacio Europeo de la Educación Superior. Sobre los estudios que se imparten en el campus gijonés no espera que haya grandes «sobresaltos»: «Es una cuestión de transformar las ingenierías que hay, nada más», añadió, sin entrar a valorar las demandas de los colegios profesionales que exigen mantener las actuales competencias profesionales de sus titulados en grados y posgrados.
Gotor realizó estas valoraciones en el transcurso de la inauguración del segundo curso del Máster en Gestión del Diseño Industrial en la Escuela de Ingeniería Técnica Industrial. A juicio del rector, se trata de uno de los tres posgrados que son símbolo de excelencia en el campus gijonés junto con el de mecatrónica y el de sistemas de gestión de calidad.
Más en: Gotor advierte de que sólo los posgrados darán competencias a los nuevos titulados
Universidad, una sangría imparable
Gotor reconoce el descenso de alumnos en la Universidad de Oviedo
«El gran problema es el absentismo de los alumnos, no los suspensos», dice el rector
La mitad de carreras recibe menos de 50 nuevos alumnos
Telecomunicaciones registra una fuerte caída de matrículas, con sólo 43 alumnos
Un nuevo agujero grave afecta a toda la Red
Se trata del tercer problema de seguridad grave del que se alerta en lo que va de año
La compañía de seguridad Outpost24 publicó un boletín en el que advertía de una vulnerabilidad grave que podría afectar a la totalidad de la Red. Se trata del tercer agujero de seguridad grave del que se alerta en lo que va de año.
Esta vulnerabilidad, según Outpost24, afecta a los servicios basados en protocolos TCP/IP, y podría ser utilizada para lanzar ataques de denegación de servicio (DoS).
La alerta, publicada el pasado fin de semana, fue lanzada por uno de los investigadores de la compañía, Jack C. Louis, quien junto al jefe de seguridad de la empresa, Robert E. Lee, proporcionará más detalles a mediados de este mes, concretamente en una conferencia que tendrá lugar en Helsinki el 17 de octubre.
En palabras de Robert E. Lee, "este error permitiría a un atacante consumir más recursos de los que debería con una cantidad relativamente baja de uso de banda ancha. Otros ya se habían dado cuenta de problemas similares en el pasado, pero la investigación de Jack C. Louis ha puesto de manifiesto que el problema es mucho peor de lo que se suponía al principio".
El sitio especializado en seguridad informática Hispasec se hizo eco de esta nueva vulnerabilidad, y explica que la consecuencia de la misma es, básicamente, la posibilidad de "colapsar cualquier dispositivo que implemente la especificación del protocolo base" con relativamente poco tráfico.
Sólo para expertos, de momento
En declaraciones a elmundo.es, Robert E. Lee afirmó que "en estos momentos no hay herramientas que aprovechen esta vulnerabilidad, para aprovecharse de ella tienes que ser un experto, algo que podría cambiar si más gente descubre estos problemas".
Este último agujero no es nuevo, en realidad. Se detectaron un par de problemas similares ya en 2000 que, además, aún permanecen sin solucionar en la mayoría de las implementaciones de TCP, según Lee. "Esto indica que, aunque aún no lo sabemos con seguridad, este problema será complicado de arreglar", comentó el responsable de Outpost24, quien apuntó no obstante que también es una señal de que son problemas en general que no preocupan tanto.
"Internet no se está viniendo abajo, y la realidad es que los protocolos son tan seguros (o vulnerables, según se mire) como hace tres semanas. Creemos que la atención prestada a la investigación de Jack C. Louis será beneficiosa para solucionar problemas a largo plazo", afirmó Lee.
Tercer gran problema en un año
Se trata de la tercer gran problema detectado en Internet en lo que va de año. Hace meses, el descubrimiento de un problema en el sistema de nombres de Internet (DNS), que permitía falsificar cualquier IP asociada a un dominio, provocó una respuesta conjunta sin precedentes en la Red para parchear el problema.
Poco después se publicó otra importante vulnerabilidad, un problema descrito entonces como ‘mayor’ que el problema del sistema DNS.
Este agujero explota el protocolo de enrutamiento de Internet BGP (Border Gateway Protocol), y puede permitir a un ‘cracker’ cualquiera controlar sin encriptar el tráfico de Internet, e incluso modificarlo antes de que llegue a su destino.
Fuente: Un nuevo agujero grave afecta a toda la Red
Más en: Gran fallo en la web, y solución en camino
Silicon Valley: ¿Cuántas desaparecerán?
Sequoia Capital es un nombre que no dirá nada a quienes estén fuera del ámbito empresarial, pero es una de las compañías de capital riesgo más importantes de Silicon Valley, si no la primera de la lista. Antes de la crisis, todo el que tenía una empresa emergente -start up- intentaba pasar por sus oficinas. Financiaron, por poner algunos ejemplosoo, los comienzos de Yahoo!, Cisco, Oracle, Apple, YouTube, Electronic Arts e incluso Google.
Sequoia Capital dice ahora a sus clientes que se aprieten el cinturón. Que vienen curvas y no hay más posibilidades de esquivar la crisis. Om Malik asegura que la forma de comunicarlo fue de lo más dramática: reunieron a responsables de las empresas en que participan y les recibieron con la imagen de una lápida con la leyenda: "R.I.P.: Good Times" ("Descansen en paz los buenos tiempos", más o menos).
Sequoia Capital no juega a los dados. Y probablemente sus decisiones no hagan más que señalar el camino a otras compañías similares. Añade Malik que antes del estallido de la burbuja de las ‘puntocom’ hubo una reunión similar.
Sequoia Capital no es una compañía agorera, es realista. En la reunión intervenieron cuatro de sus socios: Mike Moritz, Eric Upin, Michael Partner y Doug Leone. Más o menos, según los detalles que se han conocido del encuentro, les han dicho que hay que hacer caja y ganar dinero, que recorten gastos, que se centren en la calidad, que tomen pocos riesgos y que, aunque la crisis es a largo plazo, sobrevivirán.
Sequoia Capital no quiere dar la voz de alarma, aunque tome precauciones. Pero quizá haya que darle al botón rojo: ¿Cuántas de las miles de tecnológicas nacidas en los últimos cinco años ganan dinero? Es más, ¿cuántas estarían en números rojos si no fuese por el dinero que otros arriesgan en ellas?
¿Y cuántas van a desaparecer?
Fuente: Silicon Valley: ¿Cuántas desaparecerán?
La crisis obliga a cancelar el SIMO
- Telefónica, Toshiba o Microsoft, entre otras, habían rechazado acudir al evento
- Los organizadores admiten que no existe ‘el suficiente atractivo profesional’
El SIMO, la principal feria de informática y telecomunicaciones de España, ha sido cancelada este año tras el anuncio de grandes empresas del sector de que no acudirían al evento.
La Feria de Madrid (IFEMA), donde estaba previsto que se celebrara la 48ª edición del 11 al 16 de noviembre, anunció que el encuentro queda aplazado "hasta que no se configure el marco comercial y promocional adecuado para las empresas participantes".
Entre las compañías que habían dado ‘plantón’ al SIMO figuran las operadoras Telefónica, Vodafone y Orange, además de tecnológicas como Toshiba o Microsoft.
El comunicado de IFEMA, que no menciona explícitamente la crisis económica, reconoce que en la actualidad no existe "el suficiente atractivo profesional para todos los colectivos interesados en la nueva tecnología".
La organización del SIMO, mientras tanto, trabaja con la consultora Gartner en un proyecto "totalmente renovado" para 2009 sobre el que se darán detalles en las próximas semanas. "El objetivo es revitalizar esta gran plataforma a través de una propuesta absolutamente innovadora", adelanta la nota.
Una feria en declive
La última edición acogió a más de 500 empresas en una superficie de 50.000 metros cuadrados. En una semana visitaron la feria casi 300.000 personas.
Pero lo cierto es que el evento, al igual que otros similares en Europa, había decaído en los últimos años después de haber tenido un importante crecimiento cuando se liberalizó el sector de las telecomunicaciones.
Fuentes de las compañías implicadas indicaron a Efe que el coste de asistir al SIMO como expositores y la menor afluencia de visitantes que podría ocasionar una feria más reducida han pesado finalmente en la decisión de no asistir.
Fuente: La crisis obliga a cancelar el SIMO
Más en: Hasta la vista, SIMO
Los hosteleros amenazan con 2.000 despidos en la disputa del convenio
Los sindicatos reclaman dos días de descanso, un fin de semana al mes y una subida del IPC real.
La patronal replica que no puede asumir estas peticiones en un escenario de crisis económica.
La negociación del convenio colectivo de la hostelería ha abierto una profunda brecha en las relaciones entre sindicatos y patronal, una brecha que amenaza con convertirse en un quebradero de cabeza peor que la crisis económica. Tras casi 9 meses de conversaciones, las posturas se han alejando. Los sindicatos acusan a los empresarios de pretender recortar beneficios sociales y revalorizar los sueldos por debajo del IPC, mientras que los trabajadores quieren avanzar y lograr un pacto que dignifique su puesto y que les ayude a conciliar la vida familiar y laboral, algo impensable hasta el momento. Por ejemplo, hablan de fichar en los centros de trabajo para evitar los excesos de jornada, o de lograr dos días seguidos de descanso a la semana. Por su parte, la patronal dice que sus reivindicaciones son excesivas y que aceptarlas supondría poner en peligro 2.000 puestos de trabajo.
Más en: Los hosteleros amenazan con 2.000 despidos en la disputa del convenio
Gotor reconoce el descenso de alumnos en la Universidad de Oviedo
Ha perdido un 20% desde el año 2000 debido a que «nacen pocos niños», apuntó el responsable de la universidad.
El rector de la Universidad de Oviedo, Vicente Gotor, manifestó hoy que la institución está trabajando para tener unos grados y unos postgrados «atractivos» que no solo permitan que los estudiantes asturianos permanezcan en el Principado sino que también atraigan sobre todo a estudiantes de regiones limítrofes.
Gotor realizó estas manifestaciones en un encuentro con los periodistas momentos antes de presidir los actos del X Aniversario de la Fundación Universidad de Oviedo que se celebraron hoy en el Hotel de La Reconquista de Oviedo.
El rector reconoció la existencia de un descenso de estudiantes en la región. La Universidad de Oviedo cuenta con 25.000 alumnos, un 20 por ciento menos que en el año 2000 debido a que «nacen pocos niños», apuntó el responsable de la universidad.
Gotor señaló que en estos últimos ocho años la Universidad de Oviedo ha sufrido «un bajón importante» y por ello «está trabajando para poder atraer estudiantes de otros lugares y mantener los ya matriculados».
Fuente: Gotor reconoce el descenso de alumnos en la Universidad de Oviedo
Universidad, una sangría imparable
Asturias es la comunidad de España que pierde más alumnado universitario
En los últimos nueve años las nuevas matriculaciones se redujeron un 44%
La comunidad autónoma asturiana es la que más alumnos ha perdido de toda España, en su distrito único de la Universidad de Oviedo, entre los años 2000 y 2007, según los datos facilitados ayer por el informe anual de la Conferencia de Rectores (CRUE). En siete cursos Asturias perdió el 27,2% del alumnado universitario, justo el doble que la media nacional, que no llega al 14%. Los más de 38.500 universitarios que estudiaban en Asturias en el curso 2000-01 se redujeron a poco más de 28.000 en el curso 2006-07. El descenso asturiano no tiene parangón en el país. Galicia y Aragón redujeron el 24% de sus alumnos, y Navarra casi el 22. Castilla y León y Cantabria rondan el 20% de reducción de alumnado.
Las cifras asturianas aún son más negativas a la hora de evaluar la evolución del alumnado de nuevo ingreso. Desde el curso 1998-99 hasta el curso 2006-07 la Universidad de Oviedo perdió el 44,3% de los jóvenes que acceden al primer curso en las facultades y escuelas universitarias asturianas. La reducción media en España se queda en el 8,4%, más de cinco veces inferior a la asturiana. Ese 44,3% llama poderosamente la atención porque la comunidad con mayor bajón de nuevo ingreso, tras Asturias, es Aragón con el 31% menos, y tras Aragón, Navarra, con casi el 26%, Cantabria, con el 24% y el País Vasco y Castilla y León con el 16% de reducción de alumnos de nuevo ingreso.
En la década de los noventa a la Universidad de Oviedo accedían en torno a diez mil alumnos nuevos al año. La cifra se quebró precisamente en ese curso 1998-99 con 9.791 estudiantes de nuevo ingreso, y desde entonces no ha hecho otra cosa que bajar. Comenzamos la década con unos 6.400 nuevos universitarios, y este curso que acaba de comenzar, a falta de datos estadísticos definitivos, el nuevo alumnado bajará muy probablemente de los cinco mil jóvenes.
Se echa la culpa al descenso demográfico y, ciertamente, es el elemento principal para explicar las cifras, pero ni mucho menos el único. En el año 2000 Asturias tenía casi 71.000 jóvenes entre 18 y 22 años, es decir, en edad universitaria. Cinco años más tarde ese número no llegaba a los 58.000. En total, un 18,3% de descenso poblacional en ese tramo. La Universidad de Oviedo pierde cada año una media de 500 nuevos alumnos a lo largo de toda la presente década. Los cálculos indican que el descenso de matriculación seguirá al menos durante un par de años. Influye la demografía pero influirá mucho más el nivel de atractivo que la Universidad asturiana sea capaz de dar a los nuevos grados.
A pesar de todo la Universidad de Oviedo (léase a efectos estadísticos el Principado de Asturias) aún tiene seis comunidades por debajo en número absoluto de matriculación en primer curso (Aragón, Baleares, Cantabria, Castilla-La Mancha, Navarra y La Rioja). La Universidad asturiana sigue presentando unos espectaculares datos en el grado de satisfacción de la demanda. El 95 por ciento de los alumnos matriculados en la Universidad de Oviedo la han elegido como primera opción, uno de los porcentajes más altos del país (la Universidad pública del País Vasco tiene sólo un 64% de satisfacción de demanda, y la Complutense de Madrid, un 73%).
Una Universidad, por tanto, que pierde alumnos, que tiene plaza para casi todos los que la solicitan y que presenta uno de los índices más elevados de estructura regional. El 92 por ciento de los alumnos de nuevo ingreso, según los datos de la CRUE, proceden de Asturias, y sólo el 7,6% vienen de otras comunidades, el sexto porcentaje más bajo de España.
Otra característica a tener en cuenta es el mayor peso de las enseñanzas técnicas, que en la Universidad de Oviedo suponen ya más del 22 por ciento de la matrícula global, a la par de que las Humanidades, algo por encima de Sociales, doblando la matrícula de Ciencias Experimentales y a tan sólo un punto de Ciencias de la Salud.
Y, por último, una Universidad dispersa. Veinticinco mil estudiantes para seis campus universitarios (y alguna que otra escuela y facultad «sueltas») hay en Asturias. Tocan a unos cuatro mil alumnos por campus.
Fuente: Universidad, una sangría imparable
«El gran problema es el absentismo de los alumnos, no los suspensos», dice el rector
Vicente Gotor afirma que «nunca me he planteado aprobar a más estudiantes sin los conocimientos necesarios»
El rector de la Universidad de Oviedo no atribuye un valor relevante al estudio elaborado por la Conferencia de Rectores, que sitúa la institución que preside en el puesto 25 del particular ranking de universidades en las que más alumnos aprueban. Ese vigésimoquinto lugar deja la Universidad asturiana dos puntos por debajo de la media nacional establecida en el estudio bianual ‘Datos y cifras de las universidades españolas’, pero ello no va a ser óbice para que Vicente Gotor flexibilice el sistema de corrección de exámenes de las 63 titulaciones asturianas.
«Yo nunca me he planteado tener que aprobar a más alumnos. Nadie en esta Universidad va a aprobar con un 3 o sin tener los conocimientos necesarios. Lo que hay que hacer es motivar más al profesor, al alumno, o a quien sea, para conseguir los saberes necesarios, porque el gran problema no son los suspensos, sino el absentismo estudiantil. Tenemos que plantearnos cómo enseñar y cómo motivar, porque el alumno que no va a clase no se presenta y, si se presenta, no puede aprobar. Lo que hay que combatir es el absentismo».
Las bolsas de suspensos constituyen desde hace años uno de los caballos de batalla universitarios del presidente del Principado, pero Gotor, catedrático de Química Orgánica, mantiene que «no hay que levantar la mano, hay que exigir lo que se debe exigir», si bien reconoce que «siempre hay algunos profesores, los menos, que no exigen de acuerdo con lo que explican en clase». Señala que la incentivación puede ser a través de «trabajos», de premiar la asistencia o de amenizar las clases, «pero cada docente tiene que encontrar su propio modelo».
Más en: «El gran problema es el absentismo de los alumnos, no los suspensos», dice el rector
